Jak zaskoczyć kalendarzem trójdzielnym?
Firmy prześcigają się z wprowadzaniem na rynek przeróżnych innowacyjnych gadżetów. Urozmaicają nam wolny czas, hobby, a nawet domowe obowiązki. Coraz lepsze, ładniejsze, szybsze, sprawniejsze. Wszystko idzie w kierunku zaskoczenia konsumenta parametrami i oczywiście wizualnymi efektami. Budujemy piękne domy, mamy piękne samochody, sami dokładamy starań, żeby pięknie wyglądać! Coraz częściej chcemy, aby nasze firmowe gadżety, na przykład kalendarz trójdzielny, również były piękne.
W rytmie eko – jak wykreować obraz marki odpowiedzialnej?
Minęły lata, w czasie których głównym powodem zakupu było logo. Obecnie konkurencja jest ogromna i cały czas trwa walka o klienta. Dlatego nie wystarczy dobry produkt czy znany "znaczek". Wiele firm sprzedaje nie tylko lepszy jakościowo produkt czy usługę, ale przede wszystkim wizerunek, czyli pewną obietnicę. Wysoka jakość i świetna reklama to za mało. Dla konsumenta coraz większe znaczenie ma tożsamość marki oraz jej reputacja. Budowanie wizerunku wiąże się nie tylko z produktem lub usługą, ale również ze wszelkimi innymi działaniami na zewnątrz firmy.
Digitalizacja marketingu w B2B. Szansa czy must have?
Zauważyłeś, jak w ostatnich latach zmienił się sposób robienia zakupów? Zakupy przez internet stały się codziennością, a to oznacza, że coraz trudniej podać przykłady produktów, których nie można kupić online.
Oryginalny pomysł pierwszym krokiem do rozpoczęcia współpracy
Klient: Regesta Branża: transport Pomysł i plan Porządny research to punkt obowiązkowy przed spotkaniem z nowym Klientem. Warto dowiedzieć się z jaką firmą mamy do czynienia, poznać daną branżę i sprawdzić jak wygląda komunikacja Klienta z rynkiem. Kolejny krok to ułożenie planu spotkania:
Wyróżnij się albo zgiń – idealny kalendarz książkowy w służbie marki
Na rynku reklamowym pojawia się wiele innowacyjnych gadżetów, jednak tradycyjny kalendarz książkowy nadal cieszy się niesłabnącą popularnością. Sekret tkwi w ogromnym i często niedocenianym potencjale reklamowym. Drugim, niemniej ważnym atutem, jest całoroczna eksploatacja kalendarzy. Wykorzystywane w codziennej pracy w biurze, a także poza siedzibą firmy np. na spotkaniach są reklamą naszej marki przez 365 dni w roku! Tym bardziej warto wydobyć ich maksymalny potencjał promocyjny i wykorzystać do przekazywania informacji o firmie oraz budowania świadomości i rozpoznawalności marki. Klient, korzystając z firmowych kalendarzy, obcuje z naszą marką na co dzień, co pogłębia i skutecznie utrwala istnienie marki w jego świadomości.
Od mediów społecznościowych po aplikację raportującą
To się nazywa kompleksowa obsługa! Przykład współpracy z firmą Invenio obrazuje spektrum możliwości Grupy Infomax, a także jak skupienie na kliencie i dogłębne poznanie jego biznesu pozwala na efektywną współpracę obu stronom.
Zarządzanie firmą w dobie kryzysu z perspektywy właścicieli MŚP
Jest kilka podstawowych, uniwersalnych działań, które powinniśmy podjąć w pierwszej kolejności w dobie kryzysu. Etap pierwszy to unikanie "7 grzechów głównych", o których wspominaliśmy w poprzednim tekście.
7 grzechów głównych w sytuacji kryzysowej
Kryzys. Choć to jedno z najczęściej używanych określeń w naszych czasach, powszechnie kojarzy się z sytuacją zagrożenia, jego źródło tkwi w greckim słowie krisis. To wybór, rozstrzygnięcie... Nieco zaskakujące i przewrotne, prawda? Bo słowa wybór, czy rozstrzygnięcie kojarzą nam się pozytywnie, wskazując na potrzebę działania, podejmowania decyzji. Dlatego na tym właśnie chcę się skupić pisząc o kryzysie.
Efektywna praca zdalna – 7 wskazówek
Zastanawiasz się czy praca zdalna może być efektywna? Masz problem ze skupieniem się pomimo, że niedawno uważałeś, że home office to spełnienie marzeń? Z perspektywy czasu i moich doświadczeń postaram się pokrótce opisać podstawowe błędy oraz podrzucić garść wskazówek: co robić, a czego unikać. Tak naprawdę wiele zależy od naszej dobrej organizacji i planu działania.
Sprzedaż bez spotkań i zarządzanie działem handlowym w czasie kryzysu
Jeszcze w zeszłym tygodniu przedstawiciel handlowy czy account manager swoją pracę z reguły opierał na bezpośrednim kontakcie z Klientami. Co może zrobić w związku z bieżącą sytuacją związaną z pandemią? Jak zastąpić bezpośrednie spotkania i nadal odnosić sukcesy? Nie ma na to jednej rady, ponieważ każda branża ma swoją specyfikę i rządzi się swoimi prawami. Jednak istnieje dużo możliwości, aby w tym trudnym czasie dalej pracować, pozyskiwać kontrakty i być w stałym kontakcie z Klientami.